Fuente de financiamiento: UNQ
Estado: Finalizado
Tipo: Proyecto I+D
Departamento/s:
Economía y Administración
Director/es:
Fernández Ziegler, Rodolfo Oscar
Codirector/es:
Paulone, Héctor
La competitividad no descansa únicamente en las características de la oferta de bienes. En tanto el mercado se caracteriza por su dinamismo y por la continua obsolescencia de productos, el conocimiento de demanda es un aspecto fundamental de la competitividad. Sin embargo, la demanda ha sido escasamente explorada en los países subdesarrollados como la Argentina, reduciendo las probabilidades de éxito de las estrategias innovadoras y la absorción tecnológica. Existe, por lo tanto, un área de vacancia relevante, que influye sobre las probabilidades de éxito en cuanto a la implementación de estrategias innovadoras balanceadas y la absorción tecnológica. La percepción de la demanda se aborda en base al posicionamiento de cada empresa, desde una arquitectura relacional con la percepción de su imagen de marca en la mente de los clientes. Se destaca la relevancia de esta relación, pues la misma es una variable crítica en la definición de los momentos de verdad u oportunidad como impulsores de una cultura innovativa. Es generalmente aceptado que el posicionamiento constituye un proceso que encierra alta innovación, y que se vincula con la oferta de nuevos productos o servicios innovadores. Reconocer los impulsores del consumo y los riesgos o limitantes que inhiben la adquisición son centrales en momentos de cavilar la arquitectura de la oferta total del portafolio de productos y servicios. Esta etapa de exploración de la demanda resulta ineludible en momentos de evaluar y sopesar los cuantiosos esfuerzos insumidos en el desarrollo de I&D (psicológicos, temporales y económicos) por los actores productivos. Se distingue la exigua atención que ha recibido el análisis de los impulsores del consumo en los sistemas nacionales de I&D, la cultura empresarial y las asistencias técnicas en mercados de capitales y procesos de incubación en la Argentina. Existe sobrada bibliografía sobre el posicionamiento hard que implementan las empresas, pero es insuficiente la irrebatible sobre el posicionamiento soft de los clientes metas y casi precaria la que aborda inequívocamente la relación de las variables de imagen de marca - producto - consumo que definen el posicionamiento en la mente de la demanda. Básicamente estos elementos constituyen, delinean y conforman la arquitectura de un mapa perceptual en la mente de los clientes metas. De esta manera, el proyecto espera contribuir al avance del conocimiento científico en el campo de la economía de la innovación en tres aspectos diferentes y complementarios que se pueden resumir en: a) evaluar el impacto de las diferentes fuentes de financiamiento en las actividades de innovación en relación con la percepción de la demanda; b) el desarrollo de herramientas de sondeo para establecer un escenario estratégico del mapa perceptual; y, c) una propuesta metodológica que garantice la debida implementación de los esfuerzos redituables en I&D.